План мероприятий по улучшению состояния охраны труда на предприятии ИП Гайчук Л.А.
Результаты анализа показывают, что профилактика травматизма и связанные с ней расходы, несмотря на всю сложность сегодняшних экономических условий, обходятся предприятию в несколько раз дешевле, чем последствия травматизма и заболеваемости.
Таблица 4.3-План мероприятий по улучшению условий труда
|
Наименование мероприятия |
Сроки проведения |
Участки предприятия |
|
1 |
2 |
3 |
|
Мероприятия по предотвращению травматизма | ||
|
Обновление на оборудование опозновательной окраски и знаков безопасности |
Январь 2011 |
В целом по предприятию |
|
Проверить безопасность рубильников |
ежеквартально |
В целом по предприятию |
|
Мероприятия по противопожарной безопасности | ||
|
Проверить наличие, исправность первичных средств пожаротушения |
Январь, июль 2011г |
В целом по предприятию |
|
Разместить план эвакуации |
Январь 2011г. |
В целом по предприятию |
|
Провести рейд по проверке соблюдения противопожарной безопасности |
ежеквартально |
В целом по предприятию |
|
Мероприятия по улучшению условий труда | ||
|
Проверка работы системы вентиляции и отопительного оборудования |
Январь, Июль 2011г. | |
Данные мероприятия позволят улучшить организацию охраны труда и предотвратить не желательные последствия трудовой деятельности на предприятии ИП Гайчук Л.А.
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.