Таким образом, численность предприятия выросла на 8 человек в 2010 году по сравнению с 2008 годом, при том, численность рабочих выросла на 6 человек, а численность управленческого персонала на 2 человека. Текучести кадров на предприятии не отмечается. В 2010 году был уволен один рабочий, причина увольнения - по собственному желанию (в связи с переменой места жительства).
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Март-Авто» представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Технико-экономические показатели ООО «Март-Авто»
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2008г. |
2009 г. |
2010 г |
1. |
Производство продукции в сопоставимых ценах (на 01.01.2010) |
Тыс. руб. |
3400 |
3644 |
3920 |
2. |
Среднесписочная численность работающих |
Чел |
10 |
16 |
18 |
3. |
Среднесписочная численность основных рабочих |
Чел |
6 |
11 |
12 |
4. |
Удельный вес рабочих в численности работающих (стр3/стр2)*100 |
% Проц. |
60 |
68,8 |
66,7 |
5. |
Себестоимость товарной продукции |
Т.р. |
2630 |
3066 |
3280 |
6. |
Затраты на 1 рубль товарной продукции (стр5/стр1) |
Руб. |
0,77 |
0,84 |
0,83 |
7. |
Фонд оплаты труда с учетом ЕСН |
Т.р. |
1960 |
2264 |
2830 |
8. |
Среднемесячная заработная плата |
Т.руб. |
16000 |
22000 |
24000 |
Из таблицы 2.2. видно, что удельный вес рабочих на предприятии составляет 60-68 процентов в среднем. Среднемесячная заработная плата составляет 16000-24000 рублей, что позволяет ее считать достаточно конкурентоспособной в среднем по городу Санкт-Петербургу.
Затраты на 1 рубль товарной продукции составили 0,77 рублей в 2008 году, 0,84 в 2009 году и 0,83 руб. в 2010 году, такие показатели свидетельствуют о том, что затраты предприятия на производство продукции (услуг) стали возрастать. Для данной деятельности предприятием было приобретено 2 специальных помещения, расположенные в черте города, недалеко от центральной части. В автосервисе «Март-Авто» организовано три ремонтных места, полностью задействован ручной труд. Штат каждой ремонтной зоны состоит из четырех слесарей и одного бригадира. Режим работы Автосервиса: с 10.00 до 20.00. Основные производственные фонды отображены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Основные производственные фонды ООО «Март-Авто»
Наименование основного средства |
Первоначальная стоимость, тысяч рублей |
Сумма начисленной амортизации, тысяч рублей |
Здания и сооружения |
1123 |
253 |
Подъемники и оборудование |
400 |
52 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
16 |
5 |
Итого |
1523310 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.