Таблица 1.3 - Индивидуальная матрица эксперта №2
j I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0,5
0
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.