Видно, что наибольшее количество дефектов приходится на несоответствие параметров электродвигателя, применяемого для вращения вала насоса, требуемым шумовым и вибрационным характеристикам, или вдет прямой отказ двигателя. Именно электродвигатель служит причиной снижения долговечности и надежности всего изделия. Следует признать, что основная ошибка была допущена именно на этапе разработки продукции, при выполнении технического проекта, когда выбирались и закладывались в конструкцию изделия марки и типы комплектующих изделий и электродвигателя в частности.
Также посмотрим потери, которые понесло предприятия, вызванные выпуском бракованной продукции. Экономические потери в основном связаны с необходимостью устранения выявленных дефектов и затратой на это значительных денежных средств и времени. Динамика потерь приведена в таблице 2.2.6.
Таблица 2.2.6. Динамика потерь от брака
Вид брака |
Сумма потерь, тыс. руб. |
% | ||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
Всего | ||
Отказ пневмоаппаратуры |
644 |
746 |
735 |
644 |
2769 |
31,1 |
Вибрация в рулевом механизме |
353 |
453 |
423 |
396 |
1625 |
18,2 |
Течь заднего моста |
107 |
274 |
194 |
284 |
859 |
9,6 |
Бракованные детали собственного изготовления |
164 |
147 |
165 |
194 |
670 |
7,5 |
Некачественная сборка |
364 |
426 |
375 |
344 |
1509 |
16,9 |
Отказ электрооборудования |
333 |
335 |
395 |
411 |
1474 |
16,6 |
ИТОГО: |
1965 |
2381 |
2287 |
2273 |
8906 |
100,0 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.